王西坡:打造真正意义上的金牌物业 ——专访石家庄金徽物业服务(2)
2341服务体系保证物业服务物有所值
王西坡所说的各种因素很多,但最多的是当时的楼市形势和天滋官鲤的实际情况。
2009年,中央、省、市分别出台了许多刺激房地产供需的政策措施,降低了有效需求的购房成本,尤其是减免了二手房交易的相关税费、促进了改善性需求的释放、增强了房地产开发企业的信心和能力,楼市呈现了量价齐涨的格局。
另一方面,许多类型的商业和住宅项目涌现出来。而在广安大街这条省会传统的CBD商圈内,尤以天滋官鲤的交付使用为典型。
据当时的相关资料显示,天滋官鲤属于新型的行政性住宅,有别于传统的酒店式公寓。是满足高端国际化阶层或商务行政或度假休闲的全方位需要,也适合楼盘周边中小发展企业办公或大型企业机构设立办事处,是“写字楼遇到酒店后的产物”,融合“商务的高端,酒店式的服务管理,公寓式的舒适性。”行政公寓集行政办公、居住、酒店、会所多功能生活设施于一体,既可“自用”又兼“投资”潜力。投资者既可以像购买普通住宅一样自住,又可以交由大厦以酒店的形式出租,获得投资回报。
当然,如果仅仅是这些因素,则不足以说服业主物业费上涨的原因。作为这次事件的始作俑者,王西坡道出了其中的关键性因素,即:高品质的物业服务。
彼时,物业行业仍处于服务模式的探索阶段,但金徽物业已经探索出了所谓的“2341物业服务体系”,开创了石家庄物业服务的某些先河。
据了解,所谓的“2341物业服务体系”是指:2 接到业主电话20分钟反应到位;3 一般问题30分钟内解决;4 30分钟无法解决的,应向业主口头解决,并于4小时内最终解决;1 需协调外部单位解决的,应于1日内向住户作出书面答复。
同时,遵循:“一站式”服务准则,通过一站式服务,与业主建立良好关系,能够持续保持健康的沟通局面; 金徽物业将“优质服务、业主至上”作为企业的服务理念,来提高自身品牌和规范服务,为业主和用户用好每一分钱,保持物业长期稳定的保值和升值。
即便是现在来看,金徽物业当时的服务体系仍不乏其先进性和创新性。而据王西坡介绍,金徽物业向业主承诺的24小时值班服务,不仅涉及保安服务,对业主夜间发生的设备维修问题,夜班的维修工人也会当天维修好,确保问题不过夜。
稳扎稳打的发展战略赋予金徽稳健的步伐
如今,金徽物业从2008年发展至今,仅承接了天滋官鲤和天滋嘉鲤两个项目,建筑面积约50万平方米。从行业内企业的发展速度来看,金徽物业的步伐略显缓慢。但对王西坡来说,稳扎稳打才是公司发展的最大战略,确保做一个项目成功一个,不留诟病。正如王西坡的人生原则:要么不做,要么做到最好。
继天滋官鲤的高价物业费后,王西坡一直在思考一个问题,作为高端项目的物业服务企业,金徽物业如何在保证高品质服务的同时,让业主了解到高收费背后的高投入。
于是,针对业主探访物业公司的活动应运而生。据王西坡介绍,其实“2341物业服务体系”的背后不仅是人力资源的培训和投入,还有许多看不见的投入,比如最容易被业主忽略的设备投入和维修,这是保证整个项目能否正常运行的关键保障,如机房的建设、监控设备的投入等等。组织业主参观设备操作间等形式的活动一批批举办下来,业主清楚了、气顺了,工作好做了,物业费的收缴顺畅了。
而从今年的物业费收缴率来看,金徽物业的收缴率达到了97%以上,不仅如此,明年第一季度的物业费也已经收缴一大部分。
而对王西坡来说,早年间所从事土木工程行业,如今又转战物业行业,最大的乐趣就是用真诚为业主服务后,业主脸上露出满意的笑容那一刻。对他来说,做物业同样是一种乐趣。而他的员工,也同样在用一种快乐的心情心怀感恩真诚为业主服务,要做业主认可和社会认可的物业公司,继续创造石家庄物业行业高端物业的新纪元。(文/河北网记者杨俊会 实习生杨阳)
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